8月4日下午，祥龙物业公司以视频形式召开第三届四次职代会暨2022年半年工作会。公司领导班子成员、公司总法律顾问、本部各部室负责人、机关职工代表在主会场参加会议，所属各单位领导班子成员、党群工作部、办公室负责人和职工代表在各单位分会场参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席于宗泉主持。

总经理范雅楠同志作《祥龙物业公司2022年上半年行政工作报告》。报告指出，2022年上半年，公司上下克服疫情不利影响，坚持稳中求进总基调，积极采取措施，统筹疫情防控与经营发展，扎实有效地开展了各项工作。

为面对疫情常态化及后疫情时代带来的诸多不确定因素的挑战，实现公司全年经营目标和任务，对下半年七方面重点工作进行部署：

一是坚决贯彻落实防疫要求，抓好疫情常态化防控

二是突出重点、采取措施，全力抓好经营工作

三是落实各项改革举措，提高企业管理效能

四是推进国企改革三年行动，推动公司高质量发展

五是夯实基础强化责任，筑牢公司安全屏障

六是突出重点做好法务工作，提升公司法治建设水平

七是锲而不舍破解历史遗留问题，助力企业健康发展

党委书记、董事长刘春朝同志作《祥龙物业公司2022年上半年党委工作报告》，从六方面对公司党委2022年上半年主要工作进行了总结，对所取得的成绩予以肯定的同时，也查找出了存在的问题与差距。下半年，公司党委围绕中心任务，重点要抓好六方面工作：

一是把握好改革发展的政治方向

二是把握好思想建设的政治统领

三是把握好党建工作的根本遵循

四是把握好人才强企的战略地位

五是把握好全面从严治党的刚性要求

六是把握好以职工为中心的发展理念

本次会议，既是对上半年工作的总结，也是对下半年工作的部署。通过会议，形成了共识，达成了一致，调整了目标。刘书记就贯彻会议精神提出了三点要求：

一是要认真学习报告内容。公司两个报告充分贯彻了发展和创新理念，结合全年具体工作调整并提出了下半年工作重点，指出了存在问题以及解决办法。公司上下要将两个报告作为下半年工作指南，认真学习领会。

二是要认真落实两个报告。公司本部及所属各单位要以多种形式将报告精神传达给全体职工，要对报告内容和工作进行分解并逐一落实，特别是要聚焦重点任务，下大力气解决上半年未完成的、亟须解决的重点问题。

三是要认真完成两个报告提出的目标任务。两个报告提出了下半年经营目标和全面从严治党（党建）工作任务，公司上下要克服各种困难，缩短差距，不遗余力，确保完成全年目标任务。

大会号召，公司广大干部职工下半年要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习宣传贯彻北京市第十三次党代会精神。要切实将思想和行动统一到公司党委的工作思路上来，持续巩固深化党史学习教育成果；要围绕中心，服务大局，主动作为；要围绕完成全年经营指标，凝聚广大干部职工的智慧和力量，振奋精神，坚定信心，鼓足干劲，高效统筹疫情防控与经营发展，努力实现年度各项目标任务；要以高质量党建推进企业高质量发展，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。